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Tab. 6 Beschäftigtenstruktur und -entwicklung der GZ Geförderten

From: Alte Idee, neues Programm: Der Gründungszuschuss als Nachfolger von Überbrückungsgeld und Ich-AGOld idea, new program: The new start-up subsidy as a successor of the former bridging allowance and the old start-up subsidy

 

Westdeutschland

Ostdeutschland

Männer

Frauen

Männer

Frauen

Beschäftigungsstruktur

Gründer mit mind. einem Mitarbeiter

36,7

26,2

33,1

29,5

 Durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter (absolut)

4,1

3,9

4,0

2,7

 Durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter nach Art (absolut)

 Sozialversicherungspflichtige Vollzeitkräfte

1,5

0,9

2,3

1,1

 Sozialversicherungspflichtige Teilzeitkräfte

0,7

0,8

0,8

0,7

 Auszubildende

0,3

0,2

0,3

0,1

 Freie Mitarbeiter, Aushilfen, Praktikanten, Mini/Midi-Job

1,6

2,0

0,6

0,8

Vollzeitäquivalentea

2,3

1,8

2,8

1,6

Beschäftigungsentwicklung

Falls keine Mitarbeiter derzeit beschäftigt, möchten Sie in Zukunft

Mitarbeiter einstellen

 Ja, auf jeden Fall

15,5

12,3

14,5

12,1

 Eher ja

26,0

10,6

21,7

8,6

 Eher nein

23,1

15,6

15,7

19,0

 Nein, auf keinen Fall

35,4

61,5

48,2

60,3

Auszubildende einstellen

 Ja, auf jeden Fall

4,7

2,8

3,6

6,9

 Eher ja

13,0

5,1

7,2

1,7

 Eher nein

15,2

7,9

14,5

6,9

 Nein, auf keinen Fall

67,0

84,3

74,7

84,5

  1. Die Angaben beziehen sich auf selbständig tätige GZ-Teilnehmer/innen, Angaben in Prozent wo nicht anders angegeben
  2. aZur Berechnung der Vollzeitäquivalente (VZÄ) wurden „Sozialversicherungspflichtige Teilzeitkräfte“ mit 0,5 gewichtet; „Freie Mitarbeiter“, „Aushilfen“ und „Minijobs“ mit jeweils 0,25